“十五五”规划纲领从国度战术高度明确提出“强化企业科技创新主体职位”，，将其定位为推动科技创新与产业创新深度融合、在“十五五”时期大幅提高科技自立自强水平的关键之举。同时，，将“全社会研发经费投入年均增长7%以上”列为创新驱动的量化指标，，与“十四五”指标维持连贯，，确保研发投入力度不减、热度不降。国度战术如潮，，必要企业以技术创新回应。在EVO真人，，研发至少有三种维度，，它是层层递进的使命担任。

研发，，是系统的夯基垒台

4月25日，，EVO真人披露2025年公司年报，，研发投入6.32亿元，，占销售收入的2.5%，，近三年累计研发投入已达17.34亿元。公司锚定“循环、低碳、绿色、智能”的技术底座，，在产品升级、工艺优化、新技术引进及节能减排等方面持续加大研发投入，，精准响应了国度创新驱动发展战术方向。目前，，公司研发人员数量达到865人，，成立了日臻美满的创新生态；；已造就出3家国度级高新技术企业，，EVO真人化工获评自治区科技领军企业；；依附2个自治区级企业钻研开发中心、1个自治区级企业技术中心及多个职工创新工作室，，铺开“基础钻研—工艺开发—工程设计—工业示范”的全链条产学研合作网络。截至2025年底，，占有专利485件，，其中发现专利51件，，构筑起坚实的技术护城河。

研发不能单打独斗，，更重要的是盛开，，建系统、搭平台、聚合力。2025年，，EVO真人化工牵头成立的“煤焦化工重点产业链创新结合体”获批自治区首批重点产业链创新结合体。公司以“大兵团作战、集成式创新和产学研融通”模式，，结合西南化工钻研设计院、天津大学、华中科技大学、内蒙古工业大学等顶尖机构，，系统推动全产业链技术攻关，，推动煤焦化工产业向“高端化工+新资料+新能源”跃迁。

研发，，是全链条的痛点破解

公司研发中心不缺先进仪器，，项目资金也舍得投入，，但并非所有前提都能如人所愿，，真正的攻坚，，往往产生在没有“尺度配置”的时刻。

2025年，，乌达新资料PTMEG装置攻克了-40℃冷冻机组双压缩机共撬运行及高含水导热油净化两大行业难题。电石炉电极系统“两步走”刷新规划开创了行业内大炉型电极技改先河，，实现了“一向产技改”，，极大提升了运营效益。

下游反馈是最真实的研发指南。在与行业头部企业的技术互换中，，公司萦绕氨纶2.0的纺丝提速、低应力高回复等个性达成共识，，有望显著降低出产成本、拓宽产品利用领域；；面向TPU行业，，公司在走访重点客户时，，从“卖产品”转向“提供解决规划”，，以客户需要倒逼质量优化，，共建高质量发展生态圈；；针对高端氨纶客户对成本和品质的双重关注，，公司PTMEG产品在出产不变性和制品质量方面阐发优良，，双方的技术协同正在为行业创新堆集更多可能。

在EVO真人，，每一场技术攻坚的推动力，，都源于出产线上真实存在的“痛点”，，源于客户最火急的需要。这是研发的求实本色——不回避、不退让，，敢于突破困局。

研发，，是技术深水区的破壁得救

若是说系统的搭建是筑基，，一线攻坚是解题，，那么研发的更高维度，，是在技术深水区拆掉那些看似不成撼动的壁垒——突破“卡脖子”的悠久镣铐，，实现“从0到1”的国产化代替，，让企业前进的措施不再受制于人。

2025年10月，，乌达冶炼#2气烧窑DCS系统升级项目圆满实现。一台服役多年的纯进口PLC系统，，全面升级为国产DCS系统。这不仅是系统的迭代更换，，更意味着国产自动化技术的突飞猛进：大功率电机变频器实现国产化代替，，节制方式由通讯调频改为“多段速+编码器”组合式硬衔接调频，，从底子上突破了技术瓶颈。一场不留余地的“得救”，，为国产化技术在更辽阔领域的推广利用奠定了坚实基础。

在设备升级的疆域上，，乌达化工重点推动的“电解槽迭代降耗的钻研与利用”项目，，同样改写了行业坐标。原有2.7㎡电解槽已陆续运行多年，，产能受限、能耗偏大，，企业果断引入北化机3.4㎡大面积电解槽，，仅用60.35小时就实现了从旧槽拆除到新槽投用的全数工作，，成为西北地域大型电解槽刷新首例，，是企业在绿色低碳与精益高效发展之路上的一座里程碑。

当企业以全链条创新系统驱动绿色转型，，当一线员工用剪刀为绿色试验铺路，，当行业壁垒在研发脚步下顺次瓦解——便没有什么难关不成逾越。

2026年，，EVO真人将紧紧萦绕“延链、补链、强链”与绿色转型战术方向，，持续深入技术攻关与创新，，持续加大在节能减排、产品升级、工艺优化及新技术引进等方面的创新研发投入，，积极发展各项绿色清洁出产刷新项目、节能降耗刷新项目；；同时，，公司也积极发展绿电、绿氢等产业的钻研和布局，，推动公司产业结构优化，，从而实现向绿色、清洁发展的转型升级。